Vai trò Quản Lý Cấp Trung Trong Vận Hành và Chuyển Đổi Số Doanh Nghiệp

Vai trò Quản Lý Cấp Trung Trong Vận Hành và Chuyển Đổi Số Doanh Nghiệp

  • Vai trò quản lý cấp trung hậu Covid 19
  • Vai trò quản lý cấp trung
  • Khung năng lực quản lý cấp trung
  • Quản lý cấp trung và chuyển đổi số
  • Phát triển quản lý cấp trung

Thông tin bổ sung

Thông tin chi tiết

  • Vai trò quản lý cấp trung hậu Covid 19
  • Thực thi sự mâu thuẫn trong kinh doanh
  • Đối phó với những biến động không ngờ trong kinh doanh
  • Tham gia quá trình tái cơ cấu doanh nghiệp
  • Chuyển đổi số
  • Vai trò quản lý cấp trung
  •  Plan – Do – Check – Act
  • Đảm bảo đầu vào của vận hành – sản xuất – kinh doanh hoàn hảo 4 M
  • Giải quyết vấn đề – Quản trị hiệu năng – Phát triển hệ thống mô hình 6 P
  • Triển khai – vận hành – thúc đẩy các hệ thống và triết lý quản lý: ISO / Lean v/v
  • Đổi mới sáng tạo nhằm tái tạo tổ chức doanh nghiệp: chuyển đổi số v/v
  • Khung năng lực quản lý cấp trung
  • Mô hình năng lực Mintzberg
  • Mô hình năng lực Deloitte
  • Quản lý cấp trung
  • Lãnh đạo và HR
  • Các thành tố / domain khung năng lực cấp trung
  • Các năng lực mới cho quản lý cấp trung
  • Quản lý cấp trung và chuyển đổi số

Phải tự chuyển hóa sang quản lý số bằng hoặc nhanh hơn tốc độ chuyển đổi số của doanh nghiệp

  • Phải triển quản lý cấp trung
  • Chưa được quan tâm thấu đáo
  • Các điểm khó khăn trong doanh nghiệp

Có thể bạn quan tâm

Products not found